Salut à tous,

C’est part pour un format que j’avais envie de tester depuis bien longtemps : les interviews.

Aujourd’hui on parle d’entreprise libérée avec Marie Vaillant cofondatrice de Yemanja !

Marie Vaillant a commencé sa carrière comme DAF chez PrestaShop. Rigoureuse, analytique, à l'aise avec les Excel et les projections financières. Pas vraiment le profil de quelqu'un qui allait finir par dire à ses équipes : "Je ne sais pas, fais ce qui te paraît le mieux."

Et pourtant.

En 2016, en pleine création de Yemanja — studio de design et d'aménagement de bureaux qu'elle a cofondé à Paris — elle tombe sur Reinventing Organizations de Frédéric Lalou. Le livre est un déclic. Pas parce qu'il lui révèle un système magique, mais parce qu'il met des mots sur quelque chose qu'elle pressentait sans le formuler : les humains sont naturellement bons, et ils n'ont pas besoin d'être surveillés pour bien travailler.

Dix ans plus tard, Yemanja tourne avec 25 personnes, pas un seul manager, des salaires visibles par tous, et un chiffre d'affaires qui a culminé à 12 millions d'euros. Pas parce que c'est joli. Parce que ça fonctionne.

Dans cet épisode, tu découvriras :

• Pourquoi Marie a failli craquer et remettre des KPI individuels — et ce qui l'a retenue

• Comment fonctionnent les cercles de décision quand tu es 40 et que plus personne ne peut tout décider

• Ce qui se passe vraiment quand les fondateurs disparaissent 3 mois : la grande expérience de vérité

• Pourquoi la transparence totale des salaires est plus facile qu'elle n'y paraît — et ce qu'elle révèle sur la culture d'entreprise

• Le « principe source » : ce concept tiré du Petit livre rouge sur la source qui a redéfini le rôle de Marie en tant que dirigeante

• Comment recruter dans un modèle sans manager — et pourquoi les profils juniors sont les plus risqués

• Ce que le bureau dit vraiment de la culture d'une boîte — et pourquoi un canapé dans une salle de réunion peut changer plus que trois ans de team building

Citations marquantes :

Marie Vaillant est cofondatrice de Yemanja, studio d'aménagement de bureaux basé à Paris. Ancienne DAF chez PrestaShop, elle a cofondé Yemanja il y a 10 ans avec Quentin, son associé. Yemanja aménage des espaces de travail pour des clients comme Algolia et Swile, en intégrant culture d'entreprise et management dans chaque projet.

Ressources mentionnées : voir section dédiée en bas de page.

📚 SOURCES & RÉFÉRENCES — Épisode Marie Vaillant × Yemanja

LIVRES

1. Reinventing Organizations

• Auteur : Frédéric Lalou

• Langue : Français (version originale en anglais : Reinventing Organizations)

• Sujet : Théorise le modèle d'entreprise "Opale" (Teal), dont l'entreprise libérée est une déclinaison. Présente des organisations sans management traditionnel, fondées sur l'autonomie, la raison d'être et la plénitude (wholeness).

• Cité par Marie : "Ce livre a changé ma vie professionnelle. C'est lui qui nous a amenés à ce fonctionnement."

• Impact dans l'épisode : Livre fondateur de Yemanja. Lu par Marie lors de la création de l'entreprise, recommandé par Algolia (premier client).

• Lien : reinventingorganizations.com

2. Le Petit Livre Rouge sur la Source