Salut à tous,

On continue cette série de deux newsletters consacrées aux “bonnes résolutions”. Autrement dit : ses objectifs de l’année !

Cette fois je te partage la deuxième partie de la méthode : la planification et la projection.

Pour que tu aies plus de contexte n’hésite pas à jeter un oeil à l’article qui concerne la revue des objectifs et la Past year review.

🚗 Voici venu le temps de lancer 2026. Et tu te vois déjà avec un amoncellement d’objectifs et de projets que tu veux réaliser tout au long de l’année.

Pause.

Il y a cette citation qui est (sans certitude) attribuée à Bill Gates : “On sur-estime ce que l’on peut faire en 1 an. Mais on sous-estime ce que l’on peut faire en 10 ans.”

Donc tant mieux, je vais te partager une méthode qui te lance pour le long terme.

Créer ta vision avec méthode

La méthode ne s'arrête donc pas aux objectifs, elle couvre plusieurs aspects, de la création de ton mission statement à l’exécution de tes tâches. Tu peux visualiser ça comme un entonnoir.

Et cette année en particulier, j’en ai profité pour améliorer chacun des éléments de cet entonnoir :

↓↓↓↓↓↓ Mission statement
↓↓↓↓↓ Revue des rôles, pour plus de cohérence
↓↓↓↓ Vision à 1, 3 et 5 ans
↓↓↓ Objectifs stratégiques annuels
↓↓ Résultats clés court terme (OKR)
↓ Actions
↵Analyse des moments positifs (à répliquer) et négatifs (à réduire/supprimer)

Ici on est en plein dans la méthode Stephen Covey, ainsi que celle des OKR et du Product Management (Shape Up)